1993年，国内第一台奥普浴霸诞生，对于中国传统的卫浴观念来说，称得上是一场革命。十年后的今天，奥普已经成为浴霸行业的领航者，制造产品的同时，也在领导一个市场，创造一种文化。由最初的30万到今天年销售额2.8亿，“奥普神话”成就了一个家喻户晓的品牌，一个敢为天下先的创业者。

　　他们说他是个儒商，或者雅商，总之是非要将书卷气和市侩气掺杂在一起，揉成一个风雅而懂得做生意的人。而在我看来，他根本就是一个斗士，如果他不做商人，他也是一个斗士——而在这样的年代，还有什么地方能够比在商海中更能展现一个斗士的血性呢？所以，商场，是他惟一的选择，并且，他要做自己的将领，且进且退，看清形势，然后，嘶叫一声冲杀上去。

　　方杰于1985年毕业于上海师范大学历史系并留校任教。1989年赴澳留学，在澳大利亚LIGHT.OP集团先后担任过销售经理，总经理，董事总经理。1993年回国，在杭州创建奥普电器有限公司，现担任公司董事长。奥普是最早落户杭州的留学生企业之一，在大陆开创了浴霸这一行业，奥普成为国内最知名的电器品牌之一。2002-2008年，奥普连续7年全国销售第一，奥普品牌和浴霸分别荣获中国驰名商标和国家免检产品，2006年获国家浴霸行业标准的制度全。2006年，奥普在香港成功上市。2007年，被福布斯杂志评为亚洲10亿美元收入企业200强。2005-2007年，居杭州市外资企业税收贡献前30强。他说，我走过国外很多地方，但最后还是回到了浙江这个家乡来创业，因为家乡的人文环境吸引了我，家乡的开放环境吸引了我，这里的人好，这里的菜好吃，这里的环境我能适应，我在这里做事踏实。我去过很多国家，但是没有一个国家的政府是这么深刻的、深入地来参与和领导社会经济的发展。作为海归学子创业的代表，我深刻的感到中国未来的发展需要高科技，需要新的文化概念，需要新的创意、服务的概念，而这些概念的需求正是海外学子回来创业的一个大好机会。

　　利他性：以环保为己任想消费者所想

　　从89年出国到93年回，以4万美金开始起家。如今在香港一千个上市公司当中，将近17年来没有借过钱的公司，大概只有有两家，而奥普就是其中一家。当时也是中国最早的留学生投资企业，很庆幸我们能“存活”至今。事实上中国的经营环境还不是很好，从我办企业至今的17年来看，那么多年没有改变法人、没有更改公司的企业很少，所以在中国要做百年企业是很不容易的。我认为，要做一件东西、要使企业做大、要使产品能够卖得好，首先必须要以利他性为第一要素，考虑你做这个产品对大家是不是有好处？第二，你做这个产品会不会过多的消耗资源，产品对整个环境有什么好处？只有为大家着想，企业才会做的好。如果一个产品没有利他性的话，那你的事业就做不大。我们奥普就是立足于把老百姓改善生活的需求变成现实的理想。大家都知道，浴霸这个产品在我们进入中国之前，不仅根本没这个产品，也没这个消费概念，我们对整个行业最大的贡献就是让中国老百姓在家能够洗个舒服澡，这是因为我们而产生的。我们做的不是什么惊天动地的大事，但这些小事在生活中却是重要的。

　　我们奥普不会去学别人，在今后也将始终把大家心目中所想所需的东西需要的东西从一个概念落地成一个产品。从最早的浴霸，老百姓在家里洗澡所需的通风取暖照明，到现在我们发展到整个集成吊顶的概念，包括音乐系统、智能系统也将是我们以后发展的方向。奥普就是想做这个行业当中的先锋者，不断去制造消费概念、发掘消费概念，这是我们公司的特色。

　　创新性：绝非偷换概念的商家炒作

　　万变不离其宗的就是要改善人们的生活，这才是最重要的。今年奥普也推出了全新的主营环保灶的厨房电器子品牌“博朗尼”，分别荣获：中国家家用电器协会颁发的“中国家用电器创新奖”，；“2010年度中国最具创新力企业”以及“2010中国企业创新十大年度人物”，方杰是十大年度人物中唯一的一个民营企业家。中国老百姓烧菜做饭大多采用油烟的烧炒，我们用了灶台、油烟机，但始终还是解决不了烟油味的问题，所以我们在这个产业当中领先发展环保灶。环保灶上面是传统的煤气灶、电锅灶或者是电磁炉，下面是消毒碗柜洗碗机，有了环保灶就不需要装油烟机了，直接下吸油烟。我们做实验，使用我们的环保灶烧一斤辣椒，在离开一米之外的地方基本上闻不到刺鼻的味道，它的效果是非常显而易见的。我们现在已经投入试生产，今年差不多做了3千万左右，预计明年能达到1个亿。

　　我认为今后的业态不是靠产品来发展的，而是靠服务来发展。我们以前消费者要买东西，首先会到商场里面去看，看品牌、看服务、看价格，今后消费者是听设计师的意见，所以现在最重要的是怎么来建立一个设计师的队伍。设计师会根据客户的收入、住宅地段、房型来推荐符合你的家庭装潢，然后我们的产品才会卖出去，这是今后必然的趋势，如果谁先看到这一点，谁先建立住这样一个设计顾问这团队，谁就能抢得先机。我想未来五到十年可能是这个发展方向。

　  雅性：玩物则怡情养性

　　方杰的雅，是悠然地把管理雅出灵逸。他认为企业管理应更人性，奥普公司是个学习型的公司，大到企业运营，小到—张奥普企业的报纸，都洋溢出一股灵动与飘逸。

　　方杰的雅，也很懂得玩物。一般的玩物很易沉湎其中而溺志，超脱的玩物则怡情养性、享受生活，品味人生。方杰说；“人生有限，每一段人生我都要活得更精彩一点。”

　　奥普在制造产品时，更致力一种养性怡情。位于人杰地灵杭州的奥普电器有限公司总部，设计和装饰都将经典的江南文化意韵和西方后现代主义风格相兼并蓄。古色古香的明式家具，年代久远的艺术珍品，和现代时尚的办公环境浑然一体，相得益彰，一种超然物外的格调脱逸而现。

　　方杰还帮助著名收藏家马未都管理他们的古典艺术馆，馆内藏有大量奇珍古董，方杰也玩收藏，也玩商业式贸易交换，让它们过手、传承、分享并增加价值。

　　方杰的雅还有很多人生的内容：梦想，孝道，朋友，公众财富，在资本市场建树，挽救一些濒临破坏的古旧建筑……